Развитие кадрового потенциала

Реализация блока мероприятий позволит укрепить кадровый потенциал СибГМУ, а также впервые в истории университета внедрить элементы системы управления персоналом или карьерой сотрудников. Одним из существенных эффектов станет качественное улучшение кадрового состава, прежде всего за счет развития кадровых резервов. Новый подход к кадрам позволит закреплять перспективных сотрудников в университете, повышать эффективность их работы, что будет способствовать улучшению показателей образовательной, научной и лечебной деятельности, повысит привлекательность вуза для абитуриентов, пациентов. Указанные изменения приведут к аккумуляции в университете большего количества перспективных специалистов, которые будут владеть наиболее актуальными компетенциями к моменту окончания обучения.

Руководитель направления

Тюфилин Денис Сергеевич – помощник ректора

Ключевые направления модернизации

• развитие системы оценки результативности деятельности сотрудников университета;
• ротация кадрового состава вуза;
• повышение квалификации работников СибГМУ, создание резерва специалистов, готовых к замещению вакантных должностей административного аппарата и НПР, осуществления крупных междисциплинарных, в том числе международных, проектов;
• улучшение имиджа университета на российском и международном уровнях;
• укрепление кадрового потенциала административных и научно-педагогических работников Сибирского региона;
• воспитание и удержание талантливой молодежи в коллективе университета.
   

Мероприятия

1. Развитие кадровых резервов.
2. Развитие системы эффективного контракта.
3. Развитие академической мобильности сотрудников.
4. Создание HR-службы.Активный рекрутинг талантливых ученых и преподавателей.

Реинтеграция специалистов с уникальными компетенциями