Модернизация системы управления университетом

Реализация направления  обеспечит новый формат управления всеми процессами в университете, позволит систематизировать процессы планирования и реализации проектов и программы развития, обеспечить качество и оперативность преобразований по всем направлениям деятельности, повысить управляемость университетом, его открытость для партнеров, оперативность принимаемых управленческих решений на всех уровнях, обеспечит работу сотрудников и членов проектных команд по единым стандартам, создаст условия для непрерывного образования сотрудников, получения и развития новых уникальных компетенций, существенно улучшит показатели финансово-хозяйственной деятельности университета, в том числе за счет мотивации сотрудников к постоянному повышению эффективности и результативности их деятельности; обеспечит эффективное управление организационными и функциональными изменениями.

Руководитель направления

Антон Анатольевич Дмитриев – начальник управления проектов и программ

Ключевые направления модернизации

• внедрение инструментов проектного управления в деятельность университета;
• повышение финансовой устойчивости за счет формирования финансовой структуры вуза и повышения эффективности финансового менеджмента;
• смену типа учреждения с бюджетного на автономное и реализацию дополнительных возможностей по управлению университетом;
• создание эффективной системы контроля исполнения поручений, внедрение принципов тайм-менеджмента, переход на преимущественно электронный документооборот;
• формирование компетентностных преимуществ в области управления проектами в сфере здравоохранения;
• внедрение lean-технологий в административные процессы вуза.

Мероприятия

1. Внедрение системы проектно-ориентированного управления.
2. Внедрение технологий бережливого производства.
3. Оптимизация организационной структуры.
4. Внедрение новых механизмов финансового менеджмента университета.
5. Внедрение системы электронного документооборота и контроля исполнения поручений.Создание и обеспечение деятельности наблюдательного совета.
6. Создание и развитие федерального сетевого центра компетентности по управлению проектами в здравоохранении.

Развитие бренда университета и позиционирование его на российском и международном рынках.